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Resultado do 1T22 mostra que Celesc cumpre sua função pública de prover energia elétrica de qualidade

Com aumento de quase 80% em novos investimentos no Estado, totalizando R$ 275 milhões, mercado consumidor de energia de Santa Catarina termina o trimestre com crescimento de 4,5% faturado na área de concessão da Celesc, em comparação com o mesmo período do ano de 2021.

Ao final do primeiro trimestre de 2022, a Celesc alcançou o número de 3.254.069 consumidores cativos, registrando crescimento de 3,0%, um incremento de 95.354 novos clientes, em relação a março de 2021. Esse resultado é reflexo da contínua recuperação da economia catarinense verificada nos últimos trimestres.

No gráfico abaixo, ilustramos o comportamento de cada classe no 1T22 em comparação com o1T21, com destaque para a classe de consumidores livres, que apresentou o maior crescimento. 

Mercado Faturado (GWh) – Comparação Trimestral

Mercado Faturado GWh Comparacao Trimestral

Fonte: Celesc.

INVESTIMENTOS

Os investimentos totais do Grupo Celesc, no 1T22, foram de R$ 275,3 milhões, sendo R$ 273,0 milhões na Celesc Distribuição e R$ 2,3 milhões na Celesc Geração. O totalinvestido representa um acréscimo de 80,0% em comparação ao investimento realizado no 1T21.

Trata-se de uma trajetória de crescimento nos investimentos feitos pela Companhia, em linha com a estratégia de fortalecer nossa prestação de serviço no Estado de Santa Catarina e, consequentemente, o atendimento aos mais de 7 milhões de catarinenses.

Investimos na expansão de subestações, linhas e redesdo sistema elétrico, na automação do sistema, na eficiência operacional e na modernização da gestão da Celesc, visando o melhor atendimento à sociedade.

Abaixo, os principais investimentos realizados nos três primeiros meses de 2022:

CELESC DISTRIBUIÇÃO

  • Linhas de Distribuição e Subestações no valor de R$ 105,9 milhões;
  • Redes de Distribuição e Telecomunicação no valor de R$ 132,6 milhões;
  • Comercialização e Medição no valor de R$ 17,4 milhões;
  • Outros Investimentos no valor de R$ 17,1 milhões;

 

CELESC GERAÇÃO

  • Investimentos em SPE´S no valor de R$ 0,3 milhões;
  • Usinas do Parque Gerador Próprio no valor de R$ 2,0 milhões;

RESULTADOS ECONÔMICOS

O Grupo Celesc encerrou o trimestre com uma Receita Operacional Líquida (ROL) de R$ 2,7 bilhões, com reflexo das operações de suas subsidiárias: Celesc Distribuição (“Celesc D”) e Celesc Geração (“Celesc G”), o que apresenta uma evolução de 6,1% frente ao primeiro trimestre de 2021.

Já com relação aos seus custos e despesas, o Grupo teve um aumento de 2,5% no primeiro trimestre de 2022, em linha com as ações da companhia para uma gestão eficiente dos recursos. Parte desse aumento é explicado pelo retorno às atividades presenciais da Companhia.

O Grupo Celesc fechou o primeiro trimestrede 2022 com um EBITDA de R$ 456,9 milhõese um lucro líquido de R$ 259,9 milhões, que representam aumentos de 27,6% e 30,5%, respectivamente, em relação ao mesmo período do ano de 2021.

Com relação à gestão da dívida da Companhia, mantivemos a tendência de alongamento do perfil de dívida: aproximadamente 90,1% do nosso endividamento está alocado no longo prazo, preservando a saúde financeira da Celesc.

DESTAQUES

1. Investimentos e assertividade garantem qualidade no fornecimento mesmo durante onda intensa de calor

Mesmo com a alta das temperaturas do verão e aumento na demanda de energia, o sistema operou normalmente no 1º trimestre, abaixo dos indicadores de qualidade estabelecidos pelo contrato de concessão da empresa, com pequenos picos e situações pontuais rapidamente solucionadas por nossas equipes na grande maioria dos casos. Quando aconteceram sobrecargas de energia, usualmente foram decorrentes das ligações clandestinas, que vêm sendo combatidas pela Celesc, num esforço permanente, em todo o estado. Nos últimos três anos, a Celesc construiu sete subestações, também foram substituídos 3.100 quilômetros de cabos nus por cabos protegidos em redes de distribuição, dentro do Programa Celesc Rural. A instalação de religadores trifásicos e monofásicos na rede distribuição e implementação de recursividade automática foram outras ações realizadas para melhorar o sistema e garantiram segurança e confiabilidade.

2. Prêmio Olívio Villa Nova Neto reconhece boas práticas de segurança na Celesc e suas empresas parceiras

Em 31 de março, foi realizada a primeira edição do Prêmio de Segurança Olívio Villa Nova Neto, um reconhecimento às unidades organizacionais e empresas parceiras que tiveram um olhar diferenciado para a segurança em 2021. Concebido para fomentar a cultura de segurança na Celesc e empresas parceiras, o prêmio representa este novo momento da Segurança do Trabalho na Companhia, cujas diretrizes comportamentais, em vigor desde o início deste ano, buscam o Acidente Zero como meta permanente.

3. Celesc abre as portas das usinas Piraí e Bracinho para visitação do público

Em 05 de março, a Celesc abriu as portas da Usina Piraí, em Joinville, quando recebeu a comunidade com uma programação repleta de atividades culturais, ecoturismo e gastronomia. A Empresa arrecadou, ainda, alimentos não perecíveis que foram doados à Comunidade Terapêutica Vale da Luz, que trabalha com a reabilitação de dependentes de álcool e drogas de Joinville.

Em 12 de março, os eventos aconteceram na Usina Bracinho, no município de Schroeder, localizado na região norte de Santa Catarina. Dentro da programação do “Portas Abertas” foram realizadas ações de saúde, bem-estar e conscientização ecológica.

4. Parcelamento no cartão de crédito é opção para clientes com faturas em atraso.

Com o objetivo ampliar as opções de pagamento das faturas de energia elétrica em atraso e proporcionar mais comodidade aos clientes, a Celesc disponibilizou o parcelamento dos débitos vencidos por meio de cartão de crédito. A negociação pode ser feita em aproximadamente 80 lojas de atendimento em todo o estado. Com isso, a Celesc dá mais agilidade ao atendimento presencial dos consumidores e visa apoiar os clientes, na medida em que oferece condições mais flexíveis em comparação às demais modalidades de parcelamento

5. Parceria Celesc e Polícia Civil para combate a furtos e receptação de fiação elétrica

A operação Apolo para combater furtos e receptação de fiação elétrica em Santa Catarinainiciou em dezembro do ano passado e continua em todo o estado. O trabalho de fiscalização contou com a atuação de policiais civis e equipes da Celesc em 28 municípios de todas as regiões catarinenses. A ação faz parte de uma intensificação contra esse tipo de delito no Estado, que vem causando transtornos à população e riscos no fornecimento de energia, além de prejuízo.

6. Entrada em Operação Comercial – Transmissão Aliança SC (Lote 21)

Em 18 de fevereiro, o Operador Nacional do Sistema Elétrico (“ONS”) autorizou a entrada em operação comercial das instalações do trecho final da EDP Transmissão Aliança SC (“EDP Aliança SC”), com 06 meses de antecipação frente ao cronograma da ANEEL.

O primeiro trecho da linha de transmissão e a subestação Siderópolis 2 da EDP Transmissão Aliança SC entraram em operação comercial no dia 14 de junho de 2021, com 14 meses de antecipação em relação ao calendário da ANEEL. Com a conclusão da entrada em operação, a Companhia passa a receber a Receita Anual Permitida de R$ 208 milhões, resultando uma receita antecipada de R$ 143,1 milhões.

7. Jovem Aprendiz consagra Celesc como Empresa Cidadã

Em 16 de fevereiro, a Celesc recebeu da Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC) o certificado de Empresa Cidadã, pelo desenvolvimento do Programa Jovem Aprendiz, que há 20 anos capacita jovens em situação de vulnerabilidade social para o mercado de trabalho. Em março de 2022, a Celesc recebeu uma nova turma do Programa Jovem Aprendiz, que ficará em formação até 2024, quando estarão aptos a buscar vagas de interesse no mercado de trabalho com o conhecimento e experiência adquiridos. O Programa é exclusivo para jovens em situação de vulnerabilidade social.

8. Prêmio Desterro homenageia Celesc por apoio cultural

Em 11 de fevereiro, a Celesc recebeu homenagem de reconhecimento ao apoio cultural concedido ao 11º Festival de Dança de Florianópolis, como ferramenta de desenvolvimento social, por meio de patrocínio via Lei de Incentivo Fiscal.

9.   População da Grande Florianópolis é beneficiada por duas importantes obras

Os municípios de Governador Celso Ramos e de Palhoça foram beneficiados com duas obras que reforçaram a capacidade e a confiabilidade do sistema elétrico da região da Grande Florianópolis. O Núcleo Grande Capital (NUCAP) investiu R$ 8 milhões na substituição de mais de 40 quilômetros de cabos nus por cabos protegidos, que são mais resistentes à ação da vegetação na rede. Além da troca de 16 quilômetros de condutores de redes nuas de alumínio, que asseguram maior capacidade de condução de corrente.

10.   Nova frota para as equipes de combate ao furto de energia

 A Celesc realiza frequentes operações de fiscalização para combater ações ilícitas de furto de energia elétrica, como ligações clandestinas (gatos) e fraudes em medidores de consumo de energia. Para auxiliar as equipes técnicas neste trabalho, em uma ação conjunta entre a Diretoria Comercial e a Diretoria de Finanças e Relação com os Investidores, foi investido cerca de R$ 1,4 milhões na compra de 16 pick-ups equipadas para que seja possível inspecionar situações com indícios de irregularidades.

11.  Lojas de atendimento com novo layout

Para trazer mais conforto aos clientes e aos empregados, a Celesc está modernizando as lojas de atendimento em todas as regiões do estado. Os trabalhos, que incluem a troca da mobília, digitalização e padronização da identidade visual, tiveram início no ano passado e seguem ao longo de 2022, quando o processo será concluído em mais de cem estabelecimentos.

Atualmente, a Celesc conta com 259 lojas de atendimento em toda a sua área de concessão, todas as unidades serão contempladas nesta revitalização de um ambiente que é a porta de entrada aos nossos consumidores.

INFORMAÇÕES SOCIOAMBIENTAIS

A Celesc reforça seu compromisso com a agenda ESG – Environmental, social and Governance, conduzindo comitês de expansão de divulgação do tema internamente na Companhia e na divulgação de suas atuações que avançam nessa pauta.

 

Texto: Assessoria de Comunicação Celesc