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Celesc: resultados do 3º trimestre

Celesc fecha 3º trimestre com queda de 16% no EBITDA e 19% no lucro líquido em comparação ao 3º trimestre de 2019. Contudo, no ano, registra aumento de 7% no EBITDA e de 30,6% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2019.

No período foram distribuídos 18.532 GWh, ficando 3,2% abaixo do mesmo período de 2019, que somou 19.143 GWh. As variações negativas nas diversas classes são decorrentes, fundamentalmente, das ações que visam à prevenção de contágio da COVID-19 e que geraram a contração da atividade econômica na área de concessão da Celesc D.

Essa redução impactou principalmente as classes Industrial e Comercial, com decréscimo de 12,0% e 9,6% respectivamente, enquanto a classe Residencial apresentou aumento de 3,5%.

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Fonte: Celesc

 

Em análise das classes de consumo, verifica-se que o aumento da Residencial ocorre em aderência às medidas de isolamento social, principalmente no primeiro e segundo trimestre, que, por sua vez, incentivaram a população a permanecer em suas casas.

Já com relação à Industrial e à Comercial, é possível identificar a redução da atividade econômica no Estado de Santa Catarina em 2020, reflexo do fechamento do comércio e, também, da paralisação na indústria Catarinense no primeiro semestre.

A Receita Operacional Líquida (excluindo a receita de construção) no 3T20, no comparativo com o 3T19 registrou redução de 1,3% no trimestre, contudo no ano assinala crescimento de 3,0%.

Os Custos e Despesas Operacionais (excluindo o custo de construção) expandiram 3,4% no trimestre e 2,9% no acumulado de 2020.

Os Custos Não-Gerenciáveis no mesmo período (custos com Energia Elétrica) aumentaram 1,1% no trimestre e 2,4% no acumulado do ano, influenciados principalmente pelo incremento nos custos com Itaipu (+61,4%) e nos Contratos de Energia (média de +40%).

No 3T20, os Custos Gerenciáveis (PMSO), que se referem à Pessoal, Material, Serviços e Outros, reduziram 15,7%, comparado ao 3T19. Essa redução deve-se, fundamentalmente, à rubrica Pessoal e Administradores (redução de 18,9%), resultado das ações da companhia para redução de despesas na subsidiária Celesc D, principalmente reflexo dos Planos de Demissão Incentivada. No ano, a contração do PMSO foi de 0,7%.

O Grupo Celesc registrou EBITDA de R$ 613,8 milhões no acumulado de 2020, registrando um aumento de 7,0% em comparação ao acumulado de 2019.  No comparativo do 3T20 (R$ 180,2 milhões) com o 3T19 (R$ 214,5 milhões) podemos verificar uma redução de 16%, refletindo os impactos econômicos oriundos da COVID-19.

O Lucro Líquido Consolidado de R$ 285,0 milhões no acumulado de 2020, valor 30,6% acima do registrado em igual período de 2019 (R$ 218,3 milhões), sendo que no comparativo do 3T20 (R$ 80,3 milhões) com o 3T19 (R$ 99,1 milhões) verificou-se uma contração de 19,0%, devido aos efeitos econômicos da crise ocasionada pela COVID-19, conforme já mencionado.

No quadro abaixo estão representados os principais destaques econômico-financeiros e de mercado do 3º Trimestre 2020:

Principais Resultados

3º Trimestre

Acumulado 9 Meses

2019

2020

Δ

2019

2020

Δ

 Indicadores Operacionais

           

 Celesc Distribuição - Energia Faturada Total (GWh)

5.999

5.984

-0,2%

19.143

18.532

-3,2%

 Celesc Geração - Energia Faturada (GWh)

84

94

11,8%

354

228

-35,5%

 Indicadores Financeiros - Consolidado (R$ Milhões)

           

 Receita Operacional Bruta

3.273,5

3.156,0

-3,6%

9.724,9

9.546,9

-1,8%

 Receita Operacional Líquida (excluindo Receita de Construção)

1.897,0

1.871,8

-1,3%

5.563,3

5.730,8

3,0%

 Custos e Despesas Operacionais

(1.878,8)

(1.943,4)

3,4%

(5.570,6)

(5.730,5)

2,9%

 EBITDA (IFRS)

214,5

180,2

-16,0%

573,8

613,8

7,0%

 Margem EBITDA (IFRS)

11,3%

9,6%

 

10,3%

10,7%

 

 EBITDA Ajustado (IFRS - Não-Recorrentes)

245,1

183,9

-25,0%

615,2

702,1

14,1%

 Margem EBITDA Ajustado

12,9%

9,8%

 

11,1%

12,3%

 

 Lucro Líquido (IFRS)

99,1

80,3

-19,0%

218,3

285,0

30,6%

 Margem Líquida

5,2%

4,3%

 

3,9%

5,0%

 

 Lucro Líquido Ajustado (IFRS - Não-Recorrentes)

119,3

82,8

-30,6%

245,6

343,3

39,8%

 Margem Líquida Ajustada

6,3%

4,4%

 

4,4%

6,0%

 

 Investimentos Realizados em Geração e Distribuição de Energia Elétrica

156,4

190,2

21,6%

415,4

456,7

9,9%

Fonte: Celesc

INVESTIMENTOS - No terceiro trimestre de 2020, os investimentos realizados em geração e distribuição de energia elétrica somaram R$ 190,2 milhões, tendo sido investidos R$ 179,9 milhões em Distribuição e R$ 10,4 milhões em Geração, sendo que, no acumulado de 2020, foi investido um total de R$ 456,7 milhões (R$ 425,4 milhões em Distribuição e R$ 31,2 milhões em Geração), montante 9,9% superior ao realizado no mesmo período de 2019.

Dentre os R$ 425,4 milhões investidos na subsidiária Celesc D, ressalta-se em R$ 292,7 milhões em Redes de Distribuição e Telecomunicação, R$ 60,2 milhões em linha de Distribuição e R$ 43,2 milhões em Comercialização.

EFICIÊNCIA OPERACIONAL - A Celesc investe continuamente na melhoria dos processos, na adoção de novas tecnologias, modernização dos sistemas e na revisão da logística operacional. Dentre os investimentos que a empresa vem realizando nesses últimos anos, estão as obras estruturantes em Linhas de Transmissão e Subestações (novas subestações e ampliações), automatização das redes com o emprego de religadores trifásicos, a instalação de religadores monofásicos, o Programa Rural com a mudança do padrão construtivo de redes, contratação de mais de 80 equipes terceirizadas que somadas às equipes próprias, têm melhorado significativamente o atendimento aos clientes, e, também, o crescente investimento em manutenção, com incremento dos valores de Poda e Roçada.  A empresa também vem realizando incremento em projetos com o objetivo de combater as perdas não técnicas, a fim de reduzir a perda de receita.

Ressalta-se que a Companhia investiu, até 30 de setembro de 2020, R$ 8,7 milhões em Eficiência Energética e R$ 9,0 milhões em Pesquisa & Desenvolvimento no ano de 2020.

GERAÇÃO E NOVOS NEGÓCIOS - No acumulado do 3º Tri de 2020 (9M20), os investimentos em geração de energia somaram R$ 10,4 milhões (R$ 31,2 milhões no 9M20) em comparação aos R$ 11,7 milhões (R$ 12,6 milhões no 9M20) de igual período de 2019. Esses investimentos possibilitam dar continuidade aos projetos nas usinas próprias, promovendo mais eficiência ao processo de operação, e manter a participação da empresa nas Sociedades de Propósito Específico – SPEs, que visam ampliar o parque de geração e transmissão em Santa Catarina.

Neste período, destaque para a continuidade das obras de Ampliação da PCH Celso Ramos, localizada no município de Faxinal dos Guedes, que ampliará em 8,3 MW de capacidade instalada o parque gerador da Empresa, tendo sido desembolsado no 3T20 R$ 9,8 milhões, totalizando no acumulado do ano R$ 19,1 milhões. Outros investimentos no parque próprio, no terceiro trimestre, totalizaram R$ 0,6 milhão, totalizando R$ 1,9 milhão no ano.

Já os investimentos no parque gerador formado em parceria com sócios privados não tiveram desembolsos no terceiro trimestre do ano, mantendo R$ 10,3 milhões realizado no 1T20 e 2T20, tais recursos foram aplicados na Garça Branca Energética S.A. e EDP Transmissão Aliança.

INDICADORES DE QUALIDADE - Com os investimentos, a Celesc garante a infraestrutura necessária para atendimento do seu mercado consumidor e a melhoria contínua dos indicadores de qualidade do serviço. No 9M20, o DEC, que mede o tempo médio que cada consumidor ficou sem luz, foi de 6,3 horas. O desempenho demonstra uma melhoria no indicador de 21,47% em relação ao registrado no mesmo período de 2019. Enquanto isso, o FEC, que mede o número médio de vezes que os consumidores ficaram sem energia elétrica, somou 4,7 vezes, desempenho 15,30% melhor quando comparado ao mesmo período de 2019. 


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Fonte: Celesc

ENDIVIDAMENTO - O Grupo Celesc encerrou 30 de setembro de 2020 com Dívida Bruta Consolidada de R$ 1.847,9 milhões. As disponibilidades somavam R$ 1.161,5milhões, resultando em uma Dívida Financeira Líquida da ordem de R$ 686,4 milhões, equivalendo a0,8x o EBITDA Ajustado nos últimos 12 meses e 0,4x o Patrimônio Líquido.

DESEMPENHO MERCADO ACIONÁRIO - As ações Preferenciais da Companhia (CLSC4) apresentaram desempenho negativo de 1,28% no trimestre e variação positiva de 19,72% no acumulado dos últimos 12 meses. No mesmo período, o principal índice da Bolsa de Valores brasileira, o Ibovespa, apresentou retorno negativo de 0,47% (-9,68% em 12 meses) e o Índice de Energia Elétrica (IEE), que mede o comportamento das principais ações do Setor Elétrico, apresentou evolução negativa no trimestre de 2,27% (valorização positiva 0,80%, em 12 meses).

A variação negativa no trimestre decorre, fundamentalmente, da instabilidade na economia influenciando na confiança dos investidores, aumentando a aversão ao risco das principais economias do mundo e, também, do alinhamento aos impactos causados pela epidemia da COVID-19, que ainda testa a reação dos investidores junto ao mercado de capitais.

PASSAGEM DO CICLONE BOMBA - De acordo com o Centro de Informações de Recursos Ambientais e de Hidrometeorologia de Santa Catarina – CIRAM, entre os dias 30 de junho e 1° de julho de 2020, ventos com velocidade superior a 100 km/h foram registrados em diversas regiões do Estado. O fenômeno climático teve destaque pela ampla área atingida, pela duração prolongada em algumas regiões e pela quebra de recorde de intensidade dos ventos, que no município de Siderópolis teve registro de 168,8 km/h.

Por meio do Decreto Estadual no 700, de 2 de julho de 2020, foi decretado estado de calamidade pública nas áreas dos municípios afetados pelo evento, classificado como Ciclone Bomba.

O rastro de destruição deixado pelo fenômeno “varreu” Santa Catarina e foi considerado o pior desastre com ventos da história do Estado, superando os estragos deixados pelo Furacão Catarina, em 2004, e pelo Tornado Xanxerê, em 2015, segundo Nota Meteorológica da Defesa Civil, causando os maiores danos já registrados no sistema elétrico de distribuição, afetando, inclusive, os estados do Paraná e do Rio Grande do Sul.

O ciclone trouxe grandes prejuízos à população, afetando, sobretudo, o fornecimento de energia elétrica em toda Santa Catarina, deixando mais de 1,5 milhões de unidades consumidoras às escuras. Árvores, postes e placas caíram sobre a rede de distribuição e vias de acesso, provocando problemas graves na recomposição do sistema, tendo como agravante o rompimento do cabo de fibra ótica, que atingiu o sistema de telecomunicação da Companhia e de outras distribuidoras que atendem o sul do país.

Com o trabalho de 300 equipes e aproximadamente 1.300 profissionais, em 24 horas mais de 1 milhão de unidades consumidoras tiveram a situação restabelecida. A continuidade ininterrupta dos trabalhos permitiu a recomposição da situação de 93,54% do sistema elétrico após 48 horas da passagem do fenômeno. Após 120 horas esse índice já alcançava 99% das unidades consumidoras.

A total recomposição do sistema elétrico ocorreu após 20 dias de trabalho, pois os locais que restavam sem atendimento, após os primeiros 5 dias do evento, apresentavam extrema dificuldade de acesso.

A Celesc está finalizando a contabilização e a devida apropriação dos custos envolvidos na recuperação do Sistema Elétrico. Os valores chegam a R$ 12 milhões com serviços de terceiros, R$ 7,9 milhões com materiais e R$ 0,8 milhões com mão de obra própria, totalizando R$ 20,7 milhões. Permanece a estimativa de 70% desse montante ser apontado como CAPEX e 30 % como OPEX.

A contabilização final deve ser finalizada dentro desse ciclo tarifário, ou seja, até o final de janeiro de 2021.

PROGRAMA CELESC + ENERGIA - Projetado para ocorrer em cinco anos, o Programa teve início em 31/10/2018 e está sendo executado com previsão de realização de investimentos totais da ordem de US$ 377.280.500,00, sendo US$ 276.051.000,00 financiados pelo BID e US$ 101.229.500,00 de contrapartida da Celesc.

O terceiro trimestre de 2020 reflete importantes avanços na execução do Programa. Até o presente momento, a Celesc já contabiliza investimentos de USD 161.273.401,33, que representam 42,75% do total a ser investido.

Estes investimentos já realizados com recursos do programa possibilitaram a ampliação e a modernização da rede de distribuição da companhia, bem como a melhoria da qualidade do serviço de distribuição ofertado, atendendo indicadores de gestão de redução de DEC, FEC e perdas totais. Especialmente neste ano de 2020, marcado como um ano de superação de novos desafios impostos pela Pandemia do Corona-vírus, o Programa garantiu segurança financeira para o caixa da Celesc, bem como contribuiu para o sucesso da implementação do sistema de trabalho remoto requerido pelas contingências impostas.

Sem os recursos financeiros assegurados no Programa, o fluxo de caixa da empresa seria muito mais seriamente afetado pela queda de arrecadação decorrente da Pandemia, em virtude do volume de investimentos previstos para o corrente ano.

O sucesso na realização dos investimentos previstos e os resultados obtidos neste momento - especialmente delicado pelo qual passamos – comprovam que a Companhia tem consolidado práticas de gestão que irão contribuir para que um processo de fortalecimento contínuo de seu plano de crescimento e solidez em seus investimentos de ampliação.

Um dos diferenciais do Programa Celesc + Energia é a destinação de recursos para investimentos em fortalecimento institucional. Os investimentos deste componente do Programa estão destinados à tecnologia da informação e também ao desenvolvimento de ações de incentivo a inclusão e a diversidade no ambiente corporativo. Neste sentido, a Celesc concluiu a primeira etapa da implementação de estratégia de inclusão e igualdade de gênero na empresa, que contou com a realização das seguintes atividades a partir de janeiro de 2020:

  • Diagnóstico institucional;
  • Definição de estratégia de gênero e diversidade;
  • Estruturação de Comitê de Gênero e Diversidade;
  • Plano de ação para a implementação da estratégia;
  • Treinamento, dinâmica e capacitação relacionados a viés inconsciente e seus impactos na diversidade, inteligência emocional, diversidade e inclusão, cultura e liderança inclusiva.

A decisão por contemplar a implementação de estratégia de inclusão e igualdade de gênero se deu com vistas a aumentar a representatividade de mulheres no quadro de empregados, inclusive em funções técnicas - já que a predominância ainda é na área administrativa. A estratégia visa conscientizar para a importante participação da mulher na força de trabalho e consequente desempenho técnico e financeiro da empresa.  

Obras Estruturantes Executadas pelo Programa Celesc + Energia:

  • Construção do Data Center;
  • Ampliação de Subestações existentes AMP – Joinville – Vila Nova;
  • Implantação de Linhas de Distribuição Tubarão – Sangão; Videira - Fraiburgo
  • Implantação de Novas Subestações Chapecó III;
  • Ampliação de Subestações existentes Porto União.