Celesc fecha 3º trimestre com queda de 16% no EBITDA e 19% no lucro líquido em comparação ao 3º trimestre de 2019. Contudo, no ano, registra aumento de 7% no EBITDA e de 30,6% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2019.
No período foram distribuídos 18.532 GWh, ficando 3,2% abaixo do mesmo período de 2019, que somou 19.143 GWh. As variações negativas nas diversas classes são decorrentes, fundamentalmente, das ações que visam à prevenção de contágio da COVID-19 e que geraram a contração da atividade econômica na área de concessão da Celesc D.
Essa redução impactou principalmente as classes Industrial e Comercial, com decréscimo de 12,0% e 9,6% respectivamente, enquanto a classe Residencial apresentou aumento de 3,5%.
Fonte: Celesc
Em análise das classes de consumo, verifica-se que o aumento da Residencial ocorre em aderência às medidas de isolamento social, principalmente no primeiro e segundo trimestre, que, por sua vez, incentivaram a população a permanecer em suas casas.
Já com relação à Industrial e à Comercial, é possível identificar a redução da atividade econômica no Estado de Santa Catarina em 2020, reflexo do fechamento do comércio e, também, da paralisação na indústria Catarinense no primeiro semestre.
A Receita Operacional Líquida (excluindo a receita de construção) no 3T20, no comparativo com o 3T19 registrou redução de 1,3% no trimestre, contudo no ano assinala crescimento de 3,0%.
Os Custos e Despesas Operacionais (excluindo o custo de construção) expandiram 3,4% no trimestre e 2,9% no acumulado de 2020.
Os Custos Não-Gerenciáveis no mesmo período (custos com Energia Elétrica) aumentaram 1,1% no trimestre e 2,4% no acumulado do ano, influenciados principalmente pelo incremento nos custos com Itaipu (+61,4%) e nos Contratos de Energia (média de +40%).
No 3T20, os Custos Gerenciáveis (PMSO), que se referem à Pessoal, Material, Serviços e Outros, reduziram 15,7%, comparado ao 3T19. Essa redução deve-se, fundamentalmente, à rubrica Pessoal e Administradores (redução de 18,9%), resultado das ações da companhia para redução de despesas na subsidiária Celesc D, principalmente reflexo dos Planos de Demissão Incentivada. No ano, a contração do PMSO foi de 0,7%.
O Grupo Celesc registrou EBITDA de R$ 613,8 milhões no acumulado de 2020, registrando um aumento de 7,0% em comparação ao acumulado de 2019. No comparativo do 3T20 (R$ 180,2 milhões) com o 3T19 (R$ 214,5 milhões) podemos verificar uma redução de 16%, refletindo os impactos econômicos oriundos da COVID-19.
O Lucro Líquido Consolidado de R$ 285,0 milhões no acumulado de 2020, valor 30,6% acima do registrado em igual período de 2019 (R$ 218,3 milhões), sendo que no comparativo do 3T20 (R$ 80,3 milhões) com o 3T19 (R$ 99,1 milhões) verificou-se uma contração de 19,0%, devido aos efeitos econômicos da crise ocasionada pela COVID-19, conforme já mencionado.
No quadro abaixo estão representados os principais destaques econômico-financeiros e de mercado do 3º Trimestre 2020:
Principais Resultados |
3º Trimestre |
Acumulado 9 Meses |
||||
2019 |
2020 |
Δ |
2019 |
2020 |
Δ |
|
Indicadores Operacionais |
||||||
Celesc Distribuição - Energia Faturada Total (GWh) |
5.999 |
5.984 |
-0,2% |
19.143 |
18.532 |
-3,2% |
Celesc Geração - Energia Faturada (GWh) |
84 |
94 |
11,8% |
354 |
228 |
-35,5% |
Indicadores Financeiros - Consolidado (R$ Milhões) |
||||||
Receita Operacional Bruta |
3.273,5 |
3.156,0 |
-3,6% |
9.724,9 |
9.546,9 |
-1,8% |
Receita Operacional Líquida (excluindo Receita de Construção) |
1.897,0 |
1.871,8 |
-1,3% |
5.563,3 |
5.730,8 |
3,0% |
Custos e Despesas Operacionais |
(1.878,8) |
(1.943,4) |
3,4% |
(5.570,6) |
(5.730,5) |
2,9% |
EBITDA (IFRS) |
214,5 |
180,2 |
-16,0% |
573,8 |
613,8 |
7,0% |
Margem EBITDA (IFRS) |
11,3% |
9,6% |
10,3% |
10,7% |
||
EBITDA Ajustado (IFRS - Não-Recorrentes) |
245,1 |
183,9 |
-25,0% |
615,2 |
702,1 |
14,1% |
Margem EBITDA Ajustado |
12,9% |
9,8% |
11,1% |
12,3% |
||
Lucro Líquido (IFRS) |
99,1 |
80,3 |
-19,0% |
218,3 |
285,0 |
30,6% |
Margem Líquida |
5,2% |
4,3% |
3,9% |
5,0% |
||
Lucro Líquido Ajustado (IFRS - Não-Recorrentes) |
119,3 |
82,8 |
-30,6% |
245,6 |
343,3 |
39,8% |
Margem Líquida Ajustada |
6,3% |
4,4% |
4,4% |
6,0% |
||
Investimentos Realizados em Geração e Distribuição de Energia Elétrica |
156,4 |
190,2 |
21,6% |
415,4 |
456,7 |
9,9% |
Fonte: Celesc
INVESTIMENTOS - No terceiro trimestre de 2020, os investimentos realizados em geração e distribuição de energia elétrica somaram R$ 190,2 milhões, tendo sido investidos R$ 179,9 milhões em Distribuição e R$ 10,4 milhões em Geração, sendo que, no acumulado de 2020, foi investido um total de R$ 456,7 milhões (R$ 425,4 milhões em Distribuição e R$ 31,2 milhões em Geração), montante 9,9% superior ao realizado no mesmo período de 2019.
Dentre os R$ 425,4 milhões investidos na subsidiária Celesc D, ressalta-se em R$ 292,7 milhões em Redes de Distribuição e Telecomunicação, R$ 60,2 milhões em linha de Distribuição e R$ 43,2 milhões em Comercialização.
EFICIÊNCIA OPERACIONAL - A Celesc investe continuamente na melhoria dos processos, na adoção de novas tecnologias, modernização dos sistemas e na revisão da logística operacional. Dentre os investimentos que a empresa vem realizando nesses últimos anos, estão as obras estruturantes em Linhas de Transmissão e Subestações (novas subestações e ampliações), automatização das redes com o emprego de religadores trifásicos, a instalação de religadores monofásicos, o Programa Rural com a mudança do padrão construtivo de redes, contratação de mais de 80 equipes terceirizadas que somadas às equipes próprias, têm melhorado significativamente o atendimento aos clientes, e, também, o crescente investimento em manutenção, com incremento dos valores de Poda e Roçada. A empresa também vem realizando incremento em projetos com o objetivo de combater as perdas não técnicas, a fim de reduzir a perda de receita.
Ressalta-se que a Companhia investiu, até 30 de setembro de 2020, R$ 8,7 milhões em Eficiência Energética e R$ 9,0 milhões em Pesquisa & Desenvolvimento no ano de 2020.
GERAÇÃO E NOVOS NEGÓCIOS - No acumulado do 3º Tri de 2020 (9M20), os investimentos em geração de energia somaram R$ 10,4 milhões (R$ 31,2 milhões no 9M20) em comparação aos R$ 11,7 milhões (R$ 12,6 milhões no 9M20) de igual período de 2019. Esses investimentos possibilitam dar continuidade aos projetos nas usinas próprias, promovendo mais eficiência ao processo de operação, e manter a participação da empresa nas Sociedades de Propósito Específico – SPEs, que visam ampliar o parque de geração e transmissão em Santa Catarina.
Neste período, destaque para a continuidade das obras de Ampliação da PCH Celso Ramos, localizada no município de Faxinal dos Guedes, que ampliará em 8,3 MW de capacidade instalada o parque gerador da Empresa, tendo sido desembolsado no 3T20 R$ 9,8 milhões, totalizando no acumulado do ano R$ 19,1 milhões. Outros investimentos no parque próprio, no terceiro trimestre, totalizaram R$ 0,6 milhão, totalizando R$ 1,9 milhão no ano.
Já os investimentos no parque gerador formado em parceria com sócios privados não tiveram desembolsos no terceiro trimestre do ano, mantendo R$ 10,3 milhões realizado no 1T20 e 2T20, tais recursos foram aplicados na Garça Branca Energética S.A. e EDP Transmissão Aliança.
INDICADORES DE QUALIDADE - Com os investimentos, a Celesc garante a infraestrutura necessária para atendimento do seu mercado consumidor e a melhoria contínua dos indicadores de qualidade do serviço. No 9M20, o DEC, que mede o tempo médio que cada consumidor ficou sem luz, foi de 6,3 horas. O desempenho demonstra uma melhoria no indicador de 21,47% em relação ao registrado no mesmo período de 2019. Enquanto isso, o FEC, que mede o número médio de vezes que os consumidores ficaram sem energia elétrica, somou 4,7 vezes, desempenho 15,30% melhor quando comparado ao mesmo período de 2019.
Fonte: Celesc
ENDIVIDAMENTO - O Grupo Celesc encerrou 30 de setembro de 2020 com Dívida Bruta Consolidada de R$ 1.847,9 milhões. As disponibilidades somavam R$ 1.161,5milhões, resultando em uma Dívida Financeira Líquida da ordem de R$ 686,4 milhões, equivalendo a0,8x o EBITDA Ajustado nos últimos 12 meses e 0,4x o Patrimônio Líquido.
DESEMPENHO MERCADO ACIONÁRIO - As ações Preferenciais da Companhia (CLSC4) apresentaram desempenho negativo de 1,28% no trimestre e variação positiva de 19,72% no acumulado dos últimos 12 meses. No mesmo período, o principal índice da Bolsa de Valores brasileira, o Ibovespa, apresentou retorno negativo de 0,47% (-9,68% em 12 meses) e o Índice de Energia Elétrica (IEE), que mede o comportamento das principais ações do Setor Elétrico, apresentou evolução negativa no trimestre de 2,27% (valorização positiva 0,80%, em 12 meses).
A variação negativa no trimestre decorre, fundamentalmente, da instabilidade na economia influenciando na confiança dos investidores, aumentando a aversão ao risco das principais economias do mundo e, também, do alinhamento aos impactos causados pela epidemia da COVID-19, que ainda testa a reação dos investidores junto ao mercado de capitais.
PASSAGEM DO CICLONE BOMBA - De acordo com o Centro de Informações de Recursos Ambientais e de Hidrometeorologia de Santa Catarina – CIRAM, entre os dias 30 de junho e 1° de julho de 2020, ventos com velocidade superior a 100 km/h foram registrados em diversas regiões do Estado. O fenômeno climático teve destaque pela ampla área atingida, pela duração prolongada em algumas regiões e pela quebra de recorde de intensidade dos ventos, que no município de Siderópolis teve registro de 168,8 km/h.
Por meio do Decreto Estadual no 700, de 2 de julho de 2020, foi decretado estado de calamidade pública nas áreas dos municípios afetados pelo evento, classificado como Ciclone Bomba.
O rastro de destruição deixado pelo fenômeno “varreu” Santa Catarina e foi considerado o pior desastre com ventos da história do Estado, superando os estragos deixados pelo Furacão Catarina, em 2004, e pelo Tornado Xanxerê, em 2015, segundo Nota Meteorológica da Defesa Civil, causando os maiores danos já registrados no sistema elétrico de distribuição, afetando, inclusive, os estados do Paraná e do Rio Grande do Sul.
O ciclone trouxe grandes prejuízos à população, afetando, sobretudo, o fornecimento de energia elétrica em toda Santa Catarina, deixando mais de 1,5 milhões de unidades consumidoras às escuras. Árvores, postes e placas caíram sobre a rede de distribuição e vias de acesso, provocando problemas graves na recomposição do sistema, tendo como agravante o rompimento do cabo de fibra ótica, que atingiu o sistema de telecomunicação da Companhia e de outras distribuidoras que atendem o sul do país.
Com o trabalho de 300 equipes e aproximadamente 1.300 profissionais, em 24 horas mais de 1 milhão de unidades consumidoras tiveram a situação restabelecida. A continuidade ininterrupta dos trabalhos permitiu a recomposição da situação de 93,54% do sistema elétrico após 48 horas da passagem do fenômeno. Após 120 horas esse índice já alcançava 99% das unidades consumidoras.
A total recomposição do sistema elétrico ocorreu após 20 dias de trabalho, pois os locais que restavam sem atendimento, após os primeiros 5 dias do evento, apresentavam extrema dificuldade de acesso.
A Celesc está finalizando a contabilização e a devida apropriação dos custos envolvidos na recuperação do Sistema Elétrico. Os valores chegam a R$ 12 milhões com serviços de terceiros, R$ 7,9 milhões com materiais e R$ 0,8 milhões com mão de obra própria, totalizando R$ 20,7 milhões. Permanece a estimativa de 70% desse montante ser apontado como CAPEX e 30 % como OPEX.
A contabilização final deve ser finalizada dentro desse ciclo tarifário, ou seja, até o final de janeiro de 2021.
PROGRAMA CELESC + ENERGIA - Projetado para ocorrer em cinco anos, o Programa teve início em 31/10/2018 e está sendo executado com previsão de realização de investimentos totais da ordem de US$ 377.280.500,00, sendo US$ 276.051.000,00 financiados pelo BID e US$ 101.229.500,00 de contrapartida da Celesc.
O terceiro trimestre de 2020 reflete importantes avanços na execução do Programa. Até o presente momento, a Celesc já contabiliza investimentos de USD 161.273.401,33, que representam 42,75% do total a ser investido.
Estes investimentos já realizados com recursos do programa possibilitaram a ampliação e a modernização da rede de distribuição da companhia, bem como a melhoria da qualidade do serviço de distribuição ofertado, atendendo indicadores de gestão de redução de DEC, FEC e perdas totais. Especialmente neste ano de 2020, marcado como um ano de superação de novos desafios impostos pela Pandemia do Corona-vírus, o Programa garantiu segurança financeira para o caixa da Celesc, bem como contribuiu para o sucesso da implementação do sistema de trabalho remoto requerido pelas contingências impostas.
Sem os recursos financeiros assegurados no Programa, o fluxo de caixa da empresa seria muito mais seriamente afetado pela queda de arrecadação decorrente da Pandemia, em virtude do volume de investimentos previstos para o corrente ano.
O sucesso na realização dos investimentos previstos e os resultados obtidos neste momento - especialmente delicado pelo qual passamos – comprovam que a Companhia tem consolidado práticas de gestão que irão contribuir para que um processo de fortalecimento contínuo de seu plano de crescimento e solidez em seus investimentos de ampliação.
Um dos diferenciais do Programa Celesc + Energia é a destinação de recursos para investimentos em fortalecimento institucional. Os investimentos deste componente do Programa estão destinados à tecnologia da informação e também ao desenvolvimento de ações de incentivo a inclusão e a diversidade no ambiente corporativo. Neste sentido, a Celesc concluiu a primeira etapa da implementação de estratégia de inclusão e igualdade de gênero na empresa, que contou com a realização das seguintes atividades a partir de janeiro de 2020:
- Diagnóstico institucional;
- Definição de estratégia de gênero e diversidade;
- Estruturação de Comitê de Gênero e Diversidade;
- Plano de ação para a implementação da estratégia;
- Treinamento, dinâmica e capacitação relacionados a viés inconsciente e seus impactos na diversidade, inteligência emocional, diversidade e inclusão, cultura e liderança inclusiva.
A decisão por contemplar a implementação de estratégia de inclusão e igualdade de gênero se deu com vistas a aumentar a representatividade de mulheres no quadro de empregados, inclusive em funções técnicas - já que a predominância ainda é na área administrativa. A estratégia visa conscientizar para a importante participação da mulher na força de trabalho e consequente desempenho técnico e financeiro da empresa.
Obras Estruturantes Executadas pelo Programa Celesc + Energia:
- Construção do Data Center;
- Ampliação de Subestações existentes AMP – Joinville – Vila Nova;
- Implantação de Linhas de Distribuição Tubarão – Sangão; Videira - Fraiburgo
- Implantação de Novas Subestações Chapecó III;
- Ampliação de Subestações existentes Porto União.